Décrypter les chiffres, éclairer les décisions
On accompagne les entrepreneurs dans la compréhension réelle de leurs états financiers. Pas de jargon inutile, juste une analyse claire qui aide à prendre les bonnes décisions au bon moment.
Comment tout a commencé
En 2019, on recevait souvent les mêmes questions de la part de dirigeants de PME. Leur expert-comptable leur envoyait les états financiers, mais personne ne prenait vraiment le temps d'expliquer ce que ça voulait dire pour leur entreprise.
Les bilans s'empilaient dans des tiroirs. Les comptes de résultat restaient incompris. Et pendant ce temps, des décisions importantes se prenaient sans vraiment connaître la situation financière réelle.
On s'est dit qu'il fallait créer un pont entre les chiffres et la réalité opérationnelle. Montrer aux entrepreneurs comment lire leurs états financiers comme on lit une carte routière — pour savoir où on est et vers où on va.
Ce qui guide notre travail
Clarté avant tout
Les états financiers peuvent sembler compliqués, mais ils racontent une histoire simple. Notre boulot, c'est de la rendre accessible sans perdre la précision nécessaire.
Contexte réel
Chaque entreprise a son propre environnement. On ne se contente pas d'analyser des chiffres — on cherche à comprendre le contexte opérationnel qui les produit.
Accompagnement continu
L'analyse financière n'est pas un événement ponctuel. C'est une compétence qu'on développe avec nos clients, progressivement, au fil des trimestres.
L'équipe derrière les analyses
On vient de parcours différents — audit, conseil financier, enseignement de la comptabilité. Ce qui nous réunit, c'est la conviction qu'une bonne analyse financière change vraiment la façon dont on dirige une entreprise.
Léonie Beaumont
Analyste financière principale
Après huit ans en cabinet d'audit, Léonie a rejoint jalontrise en 2022. Elle transforme les états financiers en tableaux de bord compréhensibles, adaptés à chaque secteur d'activité.
Amélie Roussel
Consultante en stratégie financière
Amélie a travaillé dix ans en direction financière dans des PME industrielles. Elle connaît les défis quotidiens de ceux qui doivent jongler entre opérations et finances.
Notre approche d'analyse
On ne se contente pas de commenter des ratios. On construit avec vous une compréhension progressive de vos états financiers, adaptée à votre réalité opérationnelle.
Premier contact avec vos états
On commence par examiner votre bilan, compte de résultat et tableau de flux. Pas pour juger, mais pour comprendre comment votre activité se traduit en chiffres.
Identification des indicateurs pertinents
Chaque secteur a ses propres métriques importantes. On identifie ensemble celles qui comptent vraiment pour votre type d'activité, votre stade de développement.
Mise en contexte opérationnelle
Les chiffres prennent du sens quand on les relie aux décisions concrètes. On vous montre comment vos choix opérationnels apparaissent dans vos états financiers.
Suivi régulier et ajustements
L'analyse financière s'affine avec le temps. On suit l'évolution trimestre après trimestre, on ajuste notre grille de lecture selon les changements dans votre entreprise.